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刘建:人生其实很简单

2020-06-29 18:18:54

如果人生可以比作拼图,刘建的大半拼板都被他概括为简单,只是当它们组合到一起的时候,人们才发现,原来看似简单的线条也可以拼出炫目的风景。

  刘建说,很多朋友都评价他是“童心未泯”,这也许就是他所谓“简单”的产物

  见到刘建,的确从他身上找不到任何复杂的痕迹,一脸单纯的微笑,得体的举止之间隐现的些许拘谨,以及谈话间不设防的笑声,都会让人感到由衷的放松。

  提及到经历,刘建就象是个精炼的语言专家,从他嘴里说出来的,不会比简历上多出几个字:“学工的出身,之前一直搞技术,1995年加入SAP,5年后创办高维信诚。”再深究一些,也无非是能多听几个字“真的就这么简单”。

  也许恰恰就是这简单经历的几次简单衔接,成就了今天的刘建和高维信诚。

  加入SAP之前,刘建任新加坡制造技术研究院的咨询顾问,和所有研究技术的人一样,过着波澜不惊,简单却也优越的生活。但就在别人过的充实而有滋有味的时候,简单的刘建却有了不甚简单的想法。也许是因为自己所处的那片天空太过于平静,刘建对当时自以为还非常遥远、且深不可测的商海产生了浓厚的兴趣。中国有句话:人往高处走。对于当时刘建面临的两种选择,也许无法评判孰高孰低,但有一个可以量化的指标薪水,离开研究院,就意味着放弃高薪。在这个跨越上,简单帮了刘建,正是这简单的个性,帮他省略了诸多的彷徨、犹豫和躇踌的过程,义无反顾的投身了进去。

  SAP就是刘建踏上的第一艘航船。

  在SAP这条船上的五年经历,证明了刘建当年选择的正确。期间,他先后担任过SAP亚洲咨询顾问,SAP中国高级咨询顾问、产品经理、合作伙伴总监和策略性业务发展总监。1999年初到2000年底,是SAP在中国甚为辉煌的两年,也是刘建收获颇丰的两年,时任SAP中国咨询部总监的他带领SAP专业服务队成功地为联想集团、长虹集团、海尔集团等企业实施了大型ERP项目,并亲任了部分项目总监。此时的刘建在诸多人的眼里,已经用智慧换得了成功。

  但是,就在这个时候,刘建与13位同样资深的咨询顾问一起离开了SAP.

  对于刘建等人离开SAP创办高维信诚,很容易让人联想起当年5位员工离开IBM创办SAP的一幕。对此,刘建连连否认,他称这次离开,并不完全是因为有想法,更重要的是源于一个机会。这个机会就是SAP作出的缩小自身咨询团队规模,增加合作伙伴渠道的决定。这个决定帮助刘建与同事们创业的想法变成了现实,也使得高维信诚成为SAP公司在中国最资深的咨询合作伙伴和市场合作伙伴。
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