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精诚携手 共赢未来——七波辉商学院精英团队年会顺利召开

2022-06-23 16:58:23

  2016年,七波辉紧抓“二胎政策”红利契机,全面发力青少年市场,在总裁·CEO陈锦波富有前瞻性的战略部署下,全面深化品牌、产品、终端三大升级战略,并持续加强终端营销服务输出,稳步推进终端带教项目进程。

  1月13日,七波辉召开了“七波辉商学院精英团队年会”,对2016年终端带教工作进行了系统的回顾总结,也对2017年的工作进行了整体的部署和规划。

  (图)七波辉商学院精英团队年会顺利召开

  在会上,七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤老师就2016年七波辉终端带教进行了全面的总结,他表示,“2016年带教新区域有条不紊地开展终端带教项目,终端运营水平整体优化上均取得了显著的提升,获得了丰硕的成果。与此同时,针对2013年-2015年带教区域,终端带教项目组也持续跟进,不断做深、做细、做实带教工作,巩固、夯实原有的带教成果,深化落地精细化管理模式。”

  (图)七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤老师对2016年终端带教进行科学总结

  随着新一轮品牌升级和第五代终端形象的全面导入,在七波辉总裁?CEO陈锦波的战略规划下,七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤老师将带领商学院团队实现五大突破升级:

  1、商学院师资力量的整合与升级

  随着带教项目的推进,商学院老师团队的专业素养愈加成熟,新的一年里在对现有的师资团队进行合理整合的同时,也将广为吸纳行业专业度高、敬业精神强的外部师资力量。

  (图)总公司领导与七波辉商学院老师团队合影

  2、带教方案更加贴合区域市场实际情况

  七波辉商学院将针对不同区域市场的运作现状与特质,对客户进行分类管控,量身定制最为科学合理的带教方案,使终端带教为市场区域的发展提供最大化的价值。

  3、推动零商一体化项目落地实施

  2017年,商学院将紧随市场变化和总公司战略发展需求,进一步加强营销服务输出,打造一批标杆区域,推动零商一体化作业项目落地实施,拉升终端零售业绩。

  4、紧跟渠道升级步伐优化带教方案

  随着各市场区域渠道朝扁平化、多元化发展,终端带教方案也将紧跟渠道升级步伐进行优化,结合市场现状调整渠道结构,将渠道重心往地级市、省会城市拓展延伸,促进区域分公司实现渠道多元化战略、核心商圈密度布点战略的落地。

  5、紧密贴合第五代终端形象导入

  紧跟品牌发展步伐,基于全新品牌定位和第五代终端形象的导入,终端带教项目也将随之进行调整、升级,从而形成品牌、产品、终端三位一体,全面助力品牌整体运营稳步提升。

  (图)七波辉总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰在会上发表讲话

  而在会上,七波辉总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰对2017年同样充满期待,“感谢商学院老师团队一年来的工作付出,让区域终端建立起完善、系统的运营体系,科学、全面地发展。2017年,七波辉将持续加强终端营销服务输出,推进终端带教项目的深入落地,而商学院也将在总公司三大战略升级落地实施的过程中,继续发挥专业服务优势,助力七波辉各区域市场保持良性、可持续的发展态势,牢牢占据行业优势地位。”

  (图)终端带教项目组各区域主教练进行工作汇报

  (图)七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤老师

  (图)七波辉商学院老师团队风采

  此外,商学院老师团队也分别对2016年各区域带教工作进行了总结汇报,并从中挖掘出可借鉴的经验方法,为2017年终端带教项目进一步落地实施打下更坚实的基础。

  (图)七波辉总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰,七波辉服装事业中心副总经理陈传贤,七波辉常务副总陈金龙,七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤老师参加了年会晚宴

  (图)年会晚宴现场花絮

  我们坚信,2017年,在总公司科学的战略部署,事业伙伴们的紧密配合,以及商学院老师的高效执行下,七波辉事业版图将进一步开拓,持续稳步向前发展!


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